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刘大星
企业文化咨询专家

业资格】

中国职工教育和职业培训协会学术委员、英国剑桥国际培训协会注册培训师、原国家经贸委指导刊物《现代企业教育》杂志社社长、总编辑、编审(正教授),中共山东省委宣传部企业文化专家委员会委员、名家黄埔大讲堂、中华培训网、中国总裁培训网、盛视空中商学院等特邀讲师、山东培训行业联谊会监事长

【工作经历】

毕业于曲阜师范大学汉语言文学专业,先后任山东省经贸委科员、山东省职工教育办公室副处长、处长、《现代企业教育》杂志社社长、总编辑。先后做过公务员、记者、咨询师、培训师、企业总经理。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作,在国内报刊发表著述80万字,著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训270余场,应邀到100余家企事业单位进行内训,指导30余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践,担任多家企业和咨询公司管理咨询顾问,为国内学习型组织和企业文化资深专家。

 

在企业文化方面做过什么具有长期机关和企业工作经历,深谙机关文化和企业文化;15年研究、咨询、推广应用经验150场公开课、内训课;指导30个企业和机关、事业单位建立企业文化体系;形成20余种企业文化案例成果。

近几年主要案例:

《大道鲁商》七集大型文化记录片

2014年11月央视财经频道播出

我国第一部跨越人文和经济学两领域的文化记录片

深圳盐田港集团公司“效益文化”项目

南京城开集团“城开文化与绿地文化融合”体系建设

山东交运集团“学习型组织与企业文化建设”项目

河北省总工会“创建学习型组织,争做知识型员工”推进项目

张家界移动公司服务品牌与班组文化”项目

湖南湘潭钢铁公司“班组文化建设”项目

国家电网承德供电公司“学习型党组织”项目

得益乳业企业文化咨询项目

 

河北能源邯郸矿业集团“学习型党组织建设”项目

新泰市质量技术监督局“学习型机关”咨询项目

嘉禾置业“企业文化与品牌营销”项目

连城置业“企业文化与品牌建设”项目

鲁粮集团“企业文化与党建一体化”项目 

……

 

【六大优势】

拥有20年机关职场经验、8年记者生涯、5年公司总经理、15年咨询培训阅历、26个咨询案例、编审职称、国际培训师、资深咨询师资质。曾任国家一流企业文化机构高级咨询师、担任项目经理或参与十余个企业文化咨询项目,山东省委宣传部企业文化专家。在长期实践和企业需求分析基础上,本着“以解决客户问题为导向”原则,利用自身资优势,创造性地推出企业文化咨询六大优势

1.标准化咨询实施过程中所涉及到的调研工具、分析工具、文案资料等已经实现标准化,客户掌握的工具与方法在以后的工作中可自主使用。

2.模块化:将企业文化诊断、构建、落地分成三个基本模块,三个模块既有整体性,又有相对独立性,客户可以根据需要自主选择模块。
3.教练式:不是简单的提供方案,而是顾问指导下的客户全程参与,真正实现知识技能向客户的的转移,实现客户过程中提升认同度,利于客户在今后的工作中落地执行。
4.落地化:重点关注文化落地,以及文化对企业经营活动的驱动作用,以此作为企业文化实施的最终目标。
5.系统化理念培训+教练式研讨+体系化实施+文化力塑造解决咨询公司只提供方案,企业难以操作的问题

6.深植化:融咨询与培训与一体,不仅能咨询,而且能讲课,通过员工培训、TTT培训,为客户开展文化宣贯培训、文化先导师培训,取得培养一支队伍、企业文化落地效果。

【企业文化落地五大系统】

一、培训宣贯落地

二、组织领导落地

三、制度匹配落地

四、文化传播落地

五、活动载体落地

【企业文化宣贯课程】

模块一:企业文化的核心理论

模块二:企业文化的功能和作用

模块三:企业文化的基本内容

模块四:企业文化建设的趋势与途径

模块五:企业文化“落地”的方法工具

模块六:企业品牌的塑造与管理

模块七:企业文化工作者的能力提升

【风格特点】

咨询和培训均在长期研究和实践基础上精心研发,原创性占80%以上;内容对客户行业、企业有极强的针对性,客户普遍感到老师是“局内人”,有很强的目的性和可操作性;在工作方式上,注重现场调研、行动学习、引导技术等多种方法的综合运用,从事咨询和培训工作15年来,客户满意度均在90%以上。

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